成功確率を最大化するクリニック開業

クリニック承継

Succession

クリニック承継の現状

Analysis

日本におけるクリニックの承継は、少子高齢化や地域医療の再編成が進む中で、重要な課題の一つとなっています。特に、中小規模のクリニックの院長が高齢化する一方で、後継者不足が深刻化している現状が見られます。
この記事では、クリニック承継の現状、その背景にある要因、および今後の展望について詳しく解説します。

01.

クリニック承継の背景 

日本は超高齢社会に突入しており、医療ニーズがますます高まっています。しかし、その一方で、多くの医師が高齢化しており、後継者問題が顕在化しています。特に、地方や過疎地では、若い医師が都市部に集中する傾向が強く、地域医療の維持が困難になっています。

医師の高齢化

日本は超高齢社会に突入しており、医療ニーズがますます高まっています。しかし、その一方で、多くの医師が高齢化しており、後継者問題が顕在化しています。特に、地方や過疎地では、若い医師が都市部に集中する傾向が強く、地域医療の維持が困難になっています。

後継者不足

クリニックの承継における最大の課題は、後継者不足です。かつては医師の子供が親のクリニックを引き継ぐケースが一般的でしたが、現代では必ずしもそうではありません。医学部への進学が一層難しくなっていること、都市部での勤務を希望する若い医師が増加していることなどが理由に挙げられます。

さらに、医師としてのキャリアを形成する上で、病院勤務を希望する医師が増えており、個人開業に対する魅力が相対的に低下しています。

地域医療の崩壊リスク

地方や過疎地域では、後継者がいないためにクリニックが閉院し、地域住民の医療アクセスが悪化する事態が増えています。これにより、患者が遠方の病院まで移動しなければならず、高齢者にとっては大きな負担となっています。加えて、地元の医療機関が減少することで地域全体の生活の質も低下し、さらに若者が流出するという悪循環に陥っています。

02.

承継の方法と課題

クリニックの承継は大きく分けて、親族内承継と第三者承継の2つに分けられます。それぞれにメリットとデメリットがあり、クリニックの現状や地域のニーズによって最適な選択肢は異なります。

親族内承継

親族内承継は、院長の子供や近親者がクリニックを引き継ぐケースです。この場合、後継者はクリニックの運営や患者に対する理解が深く、スムーズな引き継ぎが可能です。また、患者からの信頼も維持されやすく、経営の安定が期待できます。

しかし、前述のように、若い世代がクリニックを引き継ぐことを希望しないケースが増えており、特に都市部での勤務を望む医師にとって、地方での開業医としての生活には魅力が乏しいと感じることが多いです。その結果、親族内承継は減少傾向にあります。

第三者承継

第三者承継は、親族外の医師にクリニックを譲渡する方法です。特に、最近ではクリニック承継を支援する専門の仲介業者が増えており、これらのサービスを活用することで、院長の意向やクリニックの状況に合った後継者を見つけることが容易になっています。
第三者承継の課題は、引き継ぎ後の経営の安定性です。新しい院長が地域に馴染めない場合や、患者との信頼関係を築くのに時間がかかる場合、クリニックの経営に影響が出ることがあります。また、譲渡価格や条件の交渉が難航するケースも少なくありません。

03.

現在の取り組みと支援策

クリニック承継の課題に対応するため、国や自治体、そして民間企業が様々な取り組みを行っています。特に地方の医療崩壊を防ぐための政策が進められています。

政府による支援

日本政府は、地域医療の確保を目的に、医師不足地域に対する補助金や税制優遇措置を提供しています。また、地方での開業を支援するために、クリニック承継に関連するセミナーや相談会の開催も行われています。これらの施策は、特に若い医師に地方での開業を促すためのものです。

民間企業の取り組み

クリニックの承継を支援する民間の仲介業者が増えており、特にM&A(企業買収・合併)を活用した承継が注目されています。クリニックM&Aは、病院や医療法人が個人クリニックを買収する形態で、医療資源を集約し、地域医療を維持・発展させるための手段となっています。

また、IT技術を駆使したオンライン診療や、遠隔地医療の導入も承継問題の解決策として期待されています。

医療法人化とグループ経営

クリニックが医療法人化することで、個人の負担を軽減し、承継の際に柔軟な選択肢を提供することができます。医療法人は法人格を持つため、クリニックの所有者が変わっても経営が安定しやすく、特に複数のクリニックをグループ経営することで、医療サービスの質を保ちつつ地域医療を支える体制を構築することが可能です。

04.

今後の展望

クリニック承継は今後ますます重要な課題となると予想されます。特に、地方の医療体制の維持には、後継者問題の解決が不可欠です。今後は、以下のような方向性が考えられます。

地方での医療従事者支援の強化

若い医師が地方での開業や勤務に対して前向きになるよう、さらなるインセンティブが必要です。例えば、給与の上乗せや、生活環境の整備、家族のサポートなどが挙げられます。特に、医師の家族が快適に暮らせる環境を提供することで、医師の地方定着を促進することが期待されます。

テクノロジーの活用

遠隔医療やオンライン診療の導入が進むことで、医師が物理的にクリニックに常駐しなくても診療が可能になるケースが増えるかもしれません。これにより、医師不足地域においても、質の高い医療が提供され続けることが期待されます。

多職種連携の強化

今後、医療と福祉の連携がますます重要となり、地域包括ケアシステムの中でクリニックが中心的な役割を果たすことが求められます。医師だけでなく、看護師や薬剤師、介護職などとの連携を強化し、チーム医療を推進することで、地域医療の質を向上させることができます。

クリニック承継は、単なる経営の問題ではなく、地域社会全体の医療基盤を支える重要な課題です。 

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